И в первую очередь – люди (22 сентября - День машиностроителя)
У каждого
начальника свой почерк. Бытует мнение, что каждый новоназначенный директор
начинает свою работу с переоборудования личного кабинета и с решения кадровых
вопросов. Насколько это правило применимо к руководителю такого предприятия,
как коммандитное общество «Сенсор-Универсал», мы решили поинтересоваться у его
директора В. В. Медленова.
- Директором я стал сравнительно недавно, но я не
новый человек на производстве, -
рассказал нам Владимир
Владимирович. - Двадцать лет назад,
после окончания Краматорского индустриального института (сейчас он уже
академия) я пришел на завод в качестве заместителя начальника механического
цеха. Новому руководителю нужно какое-то время на раскачку, но я знал свой
коллектив и сразу включился в работу. Правда, пришлось немного изменить
организацию труда и отношение к трудовой дисциплине. А поскольку коллектив у
нас слаженный и трудолюбивый - кадровый вопрос не поднимался.
О чем хотелось бы сказать отдельно, Дзержинск –
город горняков и поэтому в нашем городе очень трудно найти квалифицированных
работников машиностроительной отрасли. К сожалению, колледжи и лицеи токарей и
фрезеровщиков не выпускают, а они у нас
чуть ли не на вес золота. Я не открою вам секрет – многие предприятия нашей
отрасли буквально охотятся за мастерами, перетягивают их друг у друга, обещают
золотые горы. Но золотые горы начинаются там, где ты приложил свои старания.
Были случаи, когда рабочие уходили с нашего производства – уезжали в Горловку,
в Москву. А потом возвращались домой и снова просились на завод.
- Владимир Владимирович, в настоящее время КО
«Сенсор-Универсал» специализируется на изготовлении горного оборудования. Где
можно встретить продукцию вашего завода?
- Мы производим комплектующие узлы для гидравлики.
В основном для украинских шахт. В настоящее время визитка предприятия - стойка
гидравлическая универсальная. Ее модернизировали наши конструкторы. На
предприятии освоен замкнутый цикл производства – от изготовления деталей до
полной сборки, а испытания проводятся в Горловке, в сертифицированной
лаборатории.
- И в то же время, насколько мне известно, в
Украину часто завозят продукцию из Польши. Наверное, это не только
непатриотично, но даже не всегда экономически выгодно?
- Наши стойки дешевле и по техническим
характеристикам на порядок выше других производителей. Не буду спорить о
большой политике и необходимости налаживать тесные торговые связи с соседними
государствами, но когда украинский потребитель приобретает отечественный товар,
он способствует развитию отечественного производства, сохранению своих рабочих
мест и укреплению нашей, а не соседней
державы.
- Выживать в условиях жесткой конкуренции непросто.
И в то же время, станки на вашем производстве не простаивают.
- Наша продукция пользуется спросом, ее покупают в
Донецкой, Луганской и Днепропетровской областях. А это позволяет обеспечивать
работников завода достойной заработной платой и надежным социальным пакетом.
- Вы можете его озвучить?
- У нас не практикуется зарплата в «конвертах».
Работники получают официальную заработную плату с положенными пенсионными
взносами. Уровень заработной платы зависит от объема выполненной работы и
колеблется от 2,5 до 10 тыс. грн. Конечно, для хорошей зарплаты нужно хорошо
трудиться, лодырей мы не держим. В
социальный пакет включены обязательный оплачиваемый отпуск и больничные, если
человек попадает в больницу, помощь на лечение оказывают также и профсоюз, и
администрация. Пятидневная рабочая неделя, восьмичасовой рабочий день с 7 до
15:30, получасовой перерыв на обед, а рабочие смены из поселка Новгородское обеспечиваем транспортом.
Мы стараемся заботиться о каждом человеке. Недавно
у нас на предприятии был случай. Один работник серьезно заболел. Несмотря на
то, что заболел он в начале месяца, мы выплатили ему не аванс, а полную
зарплату, оказали материальную помощь. Лечение длилось почти три месяца, но мы
сохранили за работником рабочее место.
- Владимир Владимирович, в двух шагах от
«Сенсор-Универсал» расположена школа-гимназия. Наверняка есть надежда, что
учащиеся школы в будущем пополнят ряды заводчан?
- Нам приятно соседство с гимназией. Многие наши
работники учились в этой школе, приходили к нам на экскурсию, а потом решили
пойти в машиностроители. Теперь их дети учатся в школе и, возможно, они тоже
придут к нам на завод.
- Сколько рабочих трудится у вас на производстве?
- Сто тринадцать человек. Коллектив слаженный,
дружный. Каждый мастер своего дела. Особенно хотелось бы отметить токарей
Седина С.Л., Решотько А.В., Соленого Н.Н.,
Золотопупа Е.С., слесаря-сборщика Старченко М.Г.
- Вы говорили о том, что в настоящее время трудно
найти классных специалистов.
-Да, непросто, мы заключили договор с
городским центром занятости на
подготовку 6 токарей. Там находят желающих пройти переобучение и направляют их
на специализированные курсы. Правда, не все, кто проходят курсы, действительно
желают стать за станок. Это видно по поведению кандидатов. Если приходят на
предприятие и смотрят пустыми глазами - толку не будет. А вообще, самая лучшая
школа – производство. Поскольку найти высококлассных рабочих непросто, мы также
сами находим толковых молодых людей и обучаем на базе нашего предприятия.
- Сколько времени занимает курс молодого токаря?
- В основном
не больше двух месяцев. Если человек заинтересован в результатах своего
труда – он быстро освоится. Первую неделю ученик изучает теорию. Затем начинает
выполнять несложные операции под контролем наставника. К концу стажировки
получает второй разряд и становится к станку самостоятельно. Дальнейший рост
зависит от желания. В настоящее время у нас на предприятии работает 14 молодых
тружеников. Особенно хотелось бы отметить фрезеровщика Фролова Владимира и
оператора станков с ПУ Пирог Татьяну. Да, у нас на предприятии работают не
только мужчины. Татьяна легко освоила профессию - работает за двоих наравне с
мужчинами.
- В прежние времена ученику для того, чтобы его
признали специалистом, приходилось создавать «шедевр», выполнять особенное,
сложное задание.
- В наши дни так не поступают. Токарь может
выточить на станке любую шахматную фигуру, но гораздо важнее – выполнение
нужной, к тому же, оплачиваемой работы. Кстати, ученикам помимо ученических,
начисляется и заработная плата за выполненную работу.
- И еще один вопрос – о заработной плате. У вас
имеются задолженности и несвоевременные
выплаты?
- Этот вопрос на постоянном контроле у городского
головы. Руководители предприятий, на которых образовывались задолженности,
заслушивались на заседаниях специальной комиссии. Мы в число «особо
отличившихся» не попали. Да, в начале года у нашего предприятия были небольшие
проблемы по выплатам. Но в настоящее время задолженности ликвидированы, и
выплаты производятся без задержек. Возможно, я повторюсь, но успешность
производства зависит от настроения трудящихся. Социальный пакет в норме,
зарплату платят своевременно – предприятие «живет». А это значит, работники не
стыдятся идти с производства домой: их жены за пустые карманы не ругают, а дети
одеты - накормлены, своевременно оздоровлены, подготовлены к школе. Не мной это
придумано: благополучие общества и эффективность государства зависит от
развитой и конкурентоспособной экономики.
- Вы говорите о социальных инициативах Президента
Украины?
- Виктор Федорович неоднократно критиковал теневую
экономику и зарплату в «конвертах», он требует от руководителей всех уровней
действовать в рамках закона, быть внимательным к проблемам каждого человека и
уделять внимание решению непростых социальных вопросов, в том числе – не
допускать задолженности по выплатам. Возможно, в условиях мирового
экономического кризиса эти вопросы нелегко решаются. Но, если ничего не делать
- ничего хорошего не будет. Наш завод выпускает продукцию для шахт, и
стабильность нашего предприятия, а значит, и всего трудового коллектива, во
многом зависит от состояния угольной промышленности. Мы не сидим на месте,
строим перспективные планы, стремимся развиваться, при необходимости идем
навстречу заказчикам, выискиваем внутренние резервы. Одним словом – живем.
- Спасибо за познавательную беседу.
Константин Коваль.