Я. Д. Руденко: "Должность главы ВГА города сложная, но я чувствую себя уверенно…"
Прошел ровно месяц с того дня, когда громаде Торецка был представлен глава военно-гражданской администрации города. Это было непростое время для молодого руководителя, весьма насыщенное различными событиями, новыми заботами и обязанностями. И сегодня в напряженном графике Я. Д. Руденко практически нет свободной минуты. Тем не менее, средствам массовой информации города удалось встретиться с Ярославом Дмитриевичем, чтобы поговорить о том, что волнует горожан.
- Ярослав Дмитриевич, учитывая особенности города, который находится в прифронтовой зоне, сложное социально-экономическое положение Торецка, наверняка, непросто было взять на себя его руководство. Уже определены люди, с которыми Вы будете работать, команда, с которой будете строить будущее нашего города?
- Достаточно сложная должность, но я чувствую себя уверенно, ведь уже немало знаю о Торецке, так как работал здесь целый год в должности первого заместителя городского головы. Буду стараться, чтобы Торецк стал как можно лучше. Что же касается моей команды, то процесс формирования военно-гражданской администрации длится от 4 до 8 месяцев. Сейчас идет перевод главных специалистов, ведущих специалистов и специалистов отделов в структуру ВГА. А вот начальники департаментов, других структурных подразделений, руководители отделов и заместители руководителей должны пройти проверку, назначенную главой ВГА, по результатам которой и будет принято решение об их дальнейшей работе в команде. Пока же все они - исполняющие обязанности.
- У Вас было время "осмотреться", расставить приоритеты в своей работе. Какие первые шаги наметили?
- Прежде всего, я должен сформировать команду, затем перераспределить средства и утвердить изменения в городском бюджете, который остался еще от Торецкого городского совета, утвердить социально-экономическую программу развития города. Также необходимо заняться кадровыми изменениями, реорганизацией отделов. Среди приоритетов деятельности - выполнение программы социально-экономического развития Торецка. У нас уже сентябрь, к сожалению, много времени потеряно, поэтому нужно будет мобилизовать все силы - использовать бюджет на 100%, все имеющиеся, но "зависшие" субвенции и дотации, разработать проектно-сметную документацию. Мы должны найти пути, как не отказаться от проекта Государственного фонда регионального развития по строительству Центра оказания административных услуг, будем закладывать программы на следующий год.
- Говоря о городской казне, в частности, о ее состоянии, что-то изменилось в процедуре утверждения городского бюджета, его распределения с формированием военно-гражданской администрации?
- Есть небольшое новшество в плане утверждения городского бюджета и его распределения. Ранее это было возложено на сессию городского совета, а теперь - согласовываем с областной ВГА. У нас, кстати, неплохая ситуация с выполнением бюджета. Мы даже его немного перевыполнили. В этом году порадовали шахтеры ГП "Торецкуголь" - дали налогов больше, чем ожидали, заработала активнее шахта им. Св. Матроны, зарегистрировалась в нашем городе. Хотелось бы отметить, что жилищно-коммунальное хозяйство, и мы очень на это надеемся, до конца текущего года получит все средства, которые мы обещали в полном объеме и даже немного больше. К сожалению, такие масштабные проекты, как строительство, реконструкция водопроводных коммуникаций города местному бюджету, не по силам. На днях я был в областной ВГА, просил дополнительные средства на ремонт дорог. Уверен, мы успеем их эффективно использовать.
- Есть ли надежда привлечь в наш город инвесторов?
- Мы общались на протяжении года с большим количеством потенциальных инвесторов, с консалтинговыми компаниями. Областная военно-гражданская администрация прикладывает к решению этого вопроса колоссальные усилия. Но мы же все понимаем, если у человека есть средства, которые он хочет вложить, то он не выберет для этого город вблизи линии фронта. Наша задача - расставить акценты и приоритеты так, чтобы на государственном уровне были внесены изменения в законодательство об индустриальных парках. То есть, чтобы индустриальный парк в Торецке предусматривал определенные льготы для владельцев бизнеса. Необходимо как-то "расшевелить" наших предпринимателей, чтобы они думали не только о том, как выжить, но и о развитии в нашем городе. Мне очень приятно видеть, что за последние полгода у нас открылись новые магазины, объекты общепита, появляются игровые аттракционы. Это хороший признак.
- Каким, как руководитель города, Вы видите будущее Торецка?
- Я вижу город мощным, с характером. К сожалению, население Торецка привыкло к тем условиям существования, которые имеются. Здесь и агрессор "помог", и тот факт, что город почти не имел никакого развития, начиная со времени распада Советского Союза.
Необходимо создавать новую систему, формировать новое мировоззрение у людей. Меня не устраивает, что большинство финансово состоятельных горожан предпочитают для проведения досуга выезд в другие города области. Там они оставляют средства, а не думают, как построить что-нибудь здесь. Кроме того, что мечтаем о местах, в которых можно тратить деньги, в большей степени нужно думать о том, как создать то, где их можно будет зарабатывать. Пока этот вопрос очень сложный, но мы будем искать возможности, чтобы воплотить наши мечты и планы.
- Спасибо за содержательную беседу, удачи Вам на новой должности.
Виктория ШЕЯНОВА.